如果缺少了品牌愿景，或者愿景流于表面形式，品牌就可能犹如无根之木，难以茁壮成长。

建立强势品牌首先始于一个宏大的品牌愿景。你绝对需要一个清晰有力的描述来展现品牌的雄心壮志：希望让品牌在客户、员工和合作伙伴眼中代表什么？它将最终决定营销计划中的品牌建设元素，并将在很大程度上影响其他因素。

尚略广告上海品牌策划公司分享的建议是：塑造“品牌愿景”，实际上品牌愿景这个词更加精准地捕捉了这一概念的战略性和雄心壮志的抱负。而且，“标识”这个词能量较小，经常会造成困惑，因为标识常会被联想到品牌的图案设计。

表现出“唯一性”也是差异化品牌策划的核心。市场营销方面的畅销书作者赛斯·高汀(Seth.Godin)曾说过，“如果没有像萦色的牛(purple row)一样与众不同的特点，在橄烈的竟争中便很难存活来。”制定专利制度从而将技术成者设计得到认可和保护.也是由于“唯一性“的市场价值很高的原因。

所以在市场营销中，大家都致力表现出自己与众不网的一面。“全世界唯一……’是非常强有力的广告词语。如果哪个品牌具有全世界唯一的特点，那么肯定会激起人们强烈的好奇心。

无论什么样的产品，一般的网球拍也好，高级赛车也好，甚至银行快捷的服务也好，高品质本身并不能实现销售，还需要营销人员及时将产品提供给消费者并宣传其优点。

任何产品，其营销策划成功的关键都在于它必须满足消费者的需要。产品营销满足这些需要的属性被称为效用，有五种功能性效用对消费者非常重要，它们是：形态效用、任务效用、所有权效用、时间效用和地点效用。产品既可以提供功能效用，也可以提供心理效用。

用于收集、记录、分析新信息，帮助管理者制定营销策划决策的系统程序被称为营销调查（marketing research ）。营销调查有别于市场调查，后者是收集某一特定或细分市场的信息。营销调查具备多种功能：协助识别消费者需要和细分市场；为开发新产品、制定营销战略提供必要的信息；帮助管理者评估营销规划与促销活动的效果；此外，营销调查还有利于财务规划、经济预测和质量控制。

上海尚略营销策划公司认为：帮助客户解决问题是很多企业营销走向成功，从无到有建立自己竞争优势的第一步。帮助客户解决问题，很多时候是源于对行业的理解和对客户的洞察，从而大胆提出自己的解决方案，并进行宣传之，这是真正考验企业执行力和坚持力的地方。

广告创意表现手法，主要指的是广告所采用的说服方式，采用何种方式同消费者交流有关信息。在现代信息传播的条件下，广告的说服方式已经不再是单纯的文字信息传递，更要求艺术化。广告公司在创作广告作品时，除了要注意借鉴现有的表现手法外，同时要勇于突破和创新，具有自己独特的优势。

尚略广告上海广告策划公司总结了在广告创意时，最为常用的三类表现手法：美化赞扬、实证式广告、情感诱导与理性诱导。

在小企业中，每个人既是队员，又是教练，每天碰到的第一件事似乎都是日复一日的具体工作，几乎没有时间去考虑什么正规的策划。不过，对付这种困境，仍然有方可循，这就是自下而上式营销。

杰克·特劳特和阿尔·里斯认为，企业创造强大优势的最佳途径是先集中精力找出一个巧妙的战术，然后将该战术发展成战略。将正常程序颠倒过来，有时广告主反而会得到一些重大发现。维克公司（Vicks ）的研究人员研制出了一种高效液体感冒药，但发现这种药令人困倦。维克公司没有将调查结果置之不理。相反.他们利用该感冒药的这一缺陷，把它定位为夜用感冒药。莱困（NyQuil）后来成了头号感冒药，是维克公司历史上最成功的新产品。

战术是企业非同一般、具有竞争力的脑力活动，通过自下而上式的营销策划，企业家可以找到一些独特的战术加以利用，不过仍需小心谨填。广告主只应该找到一个战术而不是两个或者更多。然后，广告主便可以将所有营销组合要素都集中在这一个战术上。这时，战术是钉，战略是锤。

著名广告人与营销大师大卫·奥格威说过，营销与广告中的第一个也是最重要的一个决策是：如何给产品定位？

定位（ positioning）指某一品牌在消费者心目中占据的相对地位。每一种产品都有一定的位置——无论是有意的还是无意的，哪怕这个位置“哪里都不是”。定位取决于消费者的感觉，只是这种感觉有时能反映真实情况，有时则不能强势品牌在目标市场中通常都有清晰而独特的定位。比如，奥美（Ogilvy&Mather）广告公司 1957年给多芬香皂的定位是“干性皮肤的女性洁肤皂”，这个定位使多芬卓然而立。现在，半个世纪过去了，多芬的每一条广告仍在使用这一洁肤诉求，多芬也一直是香皂市场中的头号品牌。为了在几十亿美元的香皂市场中保持其24%的占有率，多芬每年的广告费约为1.536亿美元。