我们总是从财务角度考虑品牌价值。但我要说的是，在如今这个繁忙的时代，品牌需要思考如何在更大范围内主动出击，也就是需要找对方法，使自身在消费者的生活中变得举足轻重。这种主动出击的结果便是价值。

这有时是关于做明确应该做的事，有时是关于想法设法引入使消费者迅速化为己有的新习惯。正如斯科特·戴维斯所说，我们都知道创建一个伟大的品牌绝非易事，因为这个品牌要能持续感动、影响和驱策消费者，要使消费者不仅为其慷慨解囊，而且还要对其拥护有加。”

戴维斯一针见血地指出，制胜的关键在于明白任何品牌都绝非天生就所向披靡。相反，伟大是慧眼和行动力结合的产物，也就是说，品牌既要能够看到变化需求，又要能以恰当的速度以恰当的方式满足需求。

阿联酋航空公司的员工曾通过构造A380空中酒吧的实物模型而说服公司老板，现如今，A380二楼的酒吧已经举世闻名。尚略品牌策划公司非常喜欢这个故事。在当时看来，牺牲八个座位换取一个让乘客享受的惬意环境，无疑是疯狂之举。不过，这种做法赢得了高端消费者，因为这让他们获得了前所未有的社交体验。

正如阿联酋航空公司的蒂姆·克拉克所说：“最初，我们把酒吧设计成可在96小时内取出并可以放回八张商务座椅的临时结构，但过了三四个月，我就明白，如果我们真把酒吧撤了，我可能会遭到暗杀。这样的事情，我还是第一次见到。”

如果您的品牌想重新捍卫自身在消费者生活中的地位，那么下面的问题将能帮助您找到新的方法，使您的品牌于明年创造更大的价值感。

1人们在担心什么（品牌能解决的问题）？

2他们感受到的东西正在消失还是已经消失？

3他们想收到怎样的惊喜？

4他们关心什么（尤其是现在）？

5他们想在何处看到希望？（他们为什么会相信你能实现他们的愿望？）

6他们现在更留恋什么？（为什么是现在？）

7他们想得到怎样的认可？

8他们为何以前从未有过这种感受？

9他们想在何处做出改变（为什么是现在，你将如何给他们信心让他们觉得自己可以成功？）

10他们想发现什么（可以随后对别人讲述的东西）？

11他们想看到什么被捍卫？

12在一段时间内，他们能够接触到什么？

13他们最需要你的时候，你如何出现？

14他们想恢复什么？

15你理解他们（其他很多品牌则不理解），对此他们会如何看？

尚略品牌策划公司，相信这15个洞察点，能够很好帮助理解你的客户及市场，并助你洞察别人没有察觉的商机，从而能够主动出击，为您的品牌增加巨大的价值。

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